新加坡本地企业
统一财务与运营流程及数据，处理GST与InvoiceNow，并选择适合下一阶段发展的ERP产品。
查看新加坡企业升级方案 →不同企业背景下的ERP重点
新加坡实体在企业中的角色，决定了首先需要解决的架构、本地化和交付问题。
中国企业通过新加坡出海
确定新加坡实体的运营角色，连接中国总部系统，并为东南亚后续实体建立可复制的经营方式。
规划新加坡与东南亚落地 →国际集团经新加坡进入亚洲
以新加坡为区域基地，统筹集团架构、本地化、安全、各国推广和持续运行支持。
规划亚洲区域运营模式 →行业方案
覆盖各行业的核心流程、关键数据、控制要求与系统集成范围。
核心行业
分销行业
SAP ERP产品适配依据
产品建议依据流程深度、集团架构、迁移、集成、控制和支持要求。
SAP Business One
适合需要通过集成ERP管理财务、采购、库存、销售与服务的成长型或相对独立运营实体。
查看产品适配条件 →SAP S/4HANA Cloud公有云版
适合愿意采用 SAP 标准云流程，并建立可复用区域或集团模板的企业。
查看产品适配条件 →SAP Cloud ERP Private
适合流程或行业要求复杂、迁移范围较广或系统集成要求较高，需要承载复杂企业核心的集团。
查看产品适配条件 →确定SAP方案范围与首期重点
提供代表性业务流程和管理报表，MTC将据此确认首期范围及适用的SAP产品。